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匠心之境 | 2017深圳園林設計項目展——EPC工程總承包項目管理案例分享會

2021-03-05 18:13

以匠人之心要求自己,不憚其煩,鞭擗向里;讓設計不以圖紙為終點,而以項目實施為起點,探索永不止步。這,是深圳園林規劃設計院篤定的設計理念。推行EPC設計施工一體化,旨在更精準的實施設計落地,控制成本、提高效率,呈現更好的景觀效果。

2017年8月3日下午,深圳園林規劃設計院舉辦“匠心之境”2017深圳園林設計項目展——EPC工程總承包項目管理案例分享會,規劃設計院副院長林有彪主講,總經理林泰興、設計院院長蔡盛林同設計師一同參與了本次分享。
 

EPC工程總承包項目管理案例分享會現場

林院長從概述、案例分享、經驗總結三方面對EPC工程總承包項目做了全面的闡述和細致的講解。概述部分由EPC工程總承包的定義、政策依據、管理流程構成。案例分享精選《光明新區光僑路綠化景觀提升工程(EPC)》項目,從項目定位、設計階段、采購階段、施工階段、效果展示、社會效應等方面做了深層次的解讀。
 

設計院副院長林有彪分享EPC工程總承包項目管理

團隊以“鳳凰鳴矣,于彼光明”為設計理念,將鳳凰主題與區域文化結合,形成大氣、明快、多層次的景觀效果。其中,采購這個關鍵環節,要在設計深化階段介入,預先摸查意向苗木市場,為設計提供市場依據;其次,邀請甲方設計一同前往選苗,做好標記工作;最后按照公司標準,規范運輸,確保苗木質量。 在工程施工階段,林院長以豐富的經驗總結了微地形塑造的要點。一是在地形營造上,施工組按照設計組的定量定位卸土方,從而減少后期運輸,便于管理和地形施工;二是挖機整形,按照堆出輪廓——初步調整——夯實土層——平整表面的工作順序依次推進,最后進行人工精調,會使得線條更加舒適流暢。



改造前
 

改造后

該項目建成后,引起社會各界的一致好評及關注,慕名而來的各方參觀及交流數不勝數,市領導更是給出光僑路能與深南大道相媲美,一起作為展示深圳市容市貌窗口的高度評價。

市區各級領導多次蒞臨指導光僑路項目

最后,林院長對項目實施過程進行了總結性的闡述,只有從前端到后端整體控制,落實到每個細節,才能做好EPC工程總承包項目,本次分享會在林泰興總經理的結語中圓滿結束。
 

 

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